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培训学习

    有智慧的人未必先天就很聪明,反而更多的是通过后天毕生的努力。有很多人是认为自己先天不足,没办法学好,因此悲观泄气,无心向学。其实,这是大可不必的,只要勤奋努力,希望就在面前。

    公司向员工提供满足现职和适应将来工作需要的各种个人发展的培训。培训的范围包括与工作相关的知识、技能和管理方面的内容。以及与个人、组织的要求相适应的更广泛领域的培训。与此同时,在不影响工作的前提下,公司积极提倡和鼓励员工在业余时间参加培训。培训的形式一般分为以下几种类型。

1、新员工入职培训

    为了使新员工在短时间内熟悉企业环境 ,尽快进入角色,在您加入公司后,您所在的部门会为您指派一位入司指引人,帮助您了解公司并顺利开展工作。行政部还会组织新员工接受短期的入职培训,让新员工了解公司的性质、文化、经营方针、组织构架、产品及服务、规章福利、行为规范等。

    新员工在入职的第一周内应参加入职培训;部门主管有督促本部门新入职员工参加新员工入职培训的责任。因公不能参加入职培训者应至少提前半天通知行政部。

2、部门业务培训

    为保持公司人力资本存量不断增长,公司将为员工安排与其工作相关的业务培训。您的经理会根据部门所负责的业务或职能制定每年的培训计划,为您进行专业技术的培训。这些培训或是在职的或是短期脱产的,与您的工作实践结合在一起,将会帮助您发展成为本部门或本领域的专家能手。

3、外出考察

    为了拓展视野,有效地借鉴与学习,管理人员和专业人员会适时被组织到其它优秀的企业或机构参观和考察。

4、其他培训

    公司根据实际情况邀请所代理品牌的技术人员、培训或咨询机构的专家来公司举办讲座,以便公司管理者和员工及时了解先进的管理技术和信息,确保员工学习并了解他们所需要的管理策略或技术。 

5、培训守则

    1)如员工因紧急事务不能参加培训,须至少提前半天通知行政部,并附有部门经理确认的请假单。
    2)员工遵守上课时间,应提前5分钟到达课堂。中间休息后按时回到座位上。
    3)上课期间,将手机等通讯设备设为静音状态。
    4)上课期间,不得随意出入课堂,影响课堂秩序。 
    5)在课程进行期间请勿谈论与课程无关的话题。
    6)积极思维,踊跃回答老师提出的问题。积极参与小组讨论,提高课堂效率。
    7)真实完成课后评估问卷。

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